El título promete una respuesta concreta sobre por qué nadie acepta la oferta millonaria, pero el artículo se centra más en describir el problema de los helicópteros viejos y la complejidad del concurso. La crítica informativa es positiva, pero podría profundizar más en las causas específicas de la falta de ofertas.
SEAT presentó oposición ante la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) el 31 de agosto de 2025 para frenar el registro de denominaciones BYD Seal, Sealion, Seal S y Seal U por riesgo de confusión con la marca SEAT y el modelo León. La EUIPO trasladó los argumentos de SEAT a BYD a comienzos de agosto de 2025. BYD dispone hasta mediados de octubre de 2025 para presentar su defensa. SEAT considera similitud gráfica y/o fonética entre 'Seal' y 'SEAT', y entre 'Sealion' y 'León', lo que podría ser confuso para el consumidor. El procedimiento administrativo de marcas ante la EUIPO puede alargarse meses. La EUIPO puede mantener, limitar o rechazar los registros solicitados por BYD. Existe margen para un acuerdo entre las partes durante el llamado 'periodo de reflexión'.
La tasa de cobertura de protección por desempleo alcanzó un récord histórico del 82,4% en julio. Nueve provincias superaron el 100%: Almería (125,3%), Huelva (135%), Jaén (114,3%), Baleares (114,3%), Huesca (105,6%), Teruel (105,2%), Soria (107,5%), Castellón (100,5%) y Cáceres (102,5%). La causa principal es el aumento de trabajadores fijos discontinuos. La fórmula para calcular la tasa de cobertura divide la cifra total de beneficiarios de prestaciones por desempleo entre la suma de parados registrados con experiencia laboral y beneficiarios de subsidio agrario. En 2021, ninguna región superaba el 100%, pero tras la reforma laboral, la tasa de cobertura de 2025 es un 9,1% superior a la de hace un año. Los demandantes de empleo ocupados con relación laboral, que incluyen fijos discontinuos, sumaron 845.392 en julio, un 10,85% más que un año antes.
Arabia Saudí enfrenta un giro inesperado en el mercado petrolero. A pesar de ser uno de los mayores exportadores de crudo, el país ha visto una reducción en su consumo interno de petróleo, que se disparó hasta 2,3 millones de barriles diarios a principios de siglo. La tendencia ha empezado a revertirse con el plan oficial de eliminar casi por completo la quema de crudo en la generación eléctrica de aquí a 2030. El presidente de Saudi Aramco, Amin Nasser, ha explicado que sustituir petróleo por renovables equivale a perforar nuevos pozos. La Agencia Internacional de la Energía advierte que este cambio podría representar la mayor caída de demanda de petróleo en el mundo en los próximos cinco años. Detrás de este giro está el despliegue masivo de energía solar, con ACWA Power planeando alcanzar 78 gigavatios de renovables en 2030. Desde 2024, ya ha conectado casi 5 GW en nuevas plantas solares y tiene otros 15 GW en camino. El país también ha conectado el sistema de baterías de almacenamiento, Bisha BESS (500 MW/2.000 MWh), operado por Saudi Electric Company con tecnología china de BYD. Arabia Saudí busca mantener su papel como proveedor dominante en el mercado global, pero esta jugada amenaza con minar los cimientos de la OPEP y con agrandar un déficit fiscal que ya está obligando a recortar proyectos faraónicos como NEOM.
Estados Unidos ha decidido poner fin a la tregua y ahora exigirá licencias para que fabricantes de chips extranjeros, con plantas en China, puedan instalar máquinas con componentes o tecnologías estadounidenses. Esta medida, anunciada por el Departamento de Comercio de EEUU, busca evitar que tecnologías avanzadas de fabricación de circuitos integrados lleguen a China. En 2022, EEUU concedió una exención temporal a varios fabricantes de semiconductores extranjeros, pero este período ha expirado. Intel ya se ha retirado de China al vender su planta en Dalian. Sin embargo, las compañías surcoreanas Samsung y SK Hynix, cuyo negocio depende en gran medida de sus operaciones en China, se verán gravemente afectadas. Estas empresas necesitan enviar nuevas máquinas de fabricación de circuitos integrados a sus plantas en China para mantener su competitividad. El Departamento de Comercio de EEUU ha advertido que no concederá licencias para expandir la capacidad de producción en China o actualizar tecnología existente. Las restricciones comenzarán en 120 días. Un portavoz del Ministerio de Comercio de China ha expresado su oposición a esta medida y ha anunciado que Pekín tomará medidas para proteger los derechos de las empresas. El Gobierno de Corea del Sur está negociando con EEUU para proteger el negocio de sus compañías en China.
Cerrar las centrales nucleares en España conlleva un coste de 20.367 millones de euros, según la memoria de Enresa, la empresa pública responsable del desmantelamiento. La mayor parte, 17.520,5 millones, se destina al desmantelamiento de los reactores, mientras que 2.846,8 millones se asignan a la gestión de residuos y combustible gastado. El fondo para estas operaciones, financiado por las eléctricas, acumuló 8.677 millones a cierre de 2024, cubriendo solo el 43% del coste previsto. Esto deja una brecha de 11.690 millones de euros sin financiar. El 7º Plan General de Residuos Radiactivos, aprobado en 2023, extendió las previsiones hasta 2100 y retrasó el cierre total del parque nuclear hasta 2035. Las eléctricas, encabezadas por Iberdrola y Endesa, se oponen a las tasas y solicitan compensaciones. El Gobierno insiste en que los costes no recaerán sobre los consumidores, con la ministra Sara Aagesen condicionando cualquier prórroga a no aumentar costes para los ciudadanos y garantizar la seguridad de suministro.
Alemania destinó 125.000 millones de euros al pago de pensiones en 2025. El gobierno alemán ha decidido crear cuentas de inversión libres de impuestos para menores de edad, con aportaciones estatales de 10 euros mensuales desde los seis años hasta la mayoría de edad. Esta iniciativa, prevista para 2026, busca incentivar el ahorro privado con beneficios fiscales. En España, el gasto en pensiones fue de 13.600 millones de euros en julio, un 6% más que en 2024. La corresponsal de COPE en Berlín, Rosalía Sánchez, explicó que Alemania 'no tiene un agujero [en las pensiones] como tal, pero las cuentas no salen a futuro'. El plan germano consiste en aportaciones automáticas de 10 euros mensuales desde los 6 a 18 años, con una acumulación de 1.440 euros de base más los rendimientos generados por la inversión. El coste estimado para el Estado alemán es de 100 millones de euros anuales. En España, los planes de pensiones individuales tienen un límite de aportación anual de 1.500 euros y las ganancias tributan como renta del trabajo en el momento de la jubilación.
La reforma del sistema de pensiones de los Países Bajos, con 1,93 billones de euros en activos, podría provocar una convulsión de casi dos billones de euros en los mercados de bonos europeos en 2025. El banco central neerlandés advirtió del riesgo para la estabilidad financiera debido a la complejidad de los mecanismos subyacentes. Los gestores de activos, como BlackRock y Aviva Investors, recomiendan cautela en los bonos soberanos con vencimientos más largos. La crisis política en los Países Bajos, con elecciones anticipadas previstas, podría afectar la transición. El ministro de Asuntos Sociales, Eddy van Hijum, dimitió y se esperaba que concediera un año adicional para reducir las coberturas de tipos de interés. La transición al nuevo sistema, prevista para el 1 de enero, podría provocar un rápido aumento de la pendiente de la curva de rendimientos. Los fondos de pensiones neerlandeses tienen una cartera de bonos europeos de casi 300.000 millones de euros. El desequilibrio entre la oferta y la demanda de swaps a más largo plazo es significativo. El mercado puede volverse ilíquido o volátil en situaciones como esta. Los rendimientos de la deuda alemana y francesa a 30 años han aumentado en los últimos cuatro meses.
Comentarios