Crítica:
El título induce a pensar en una comparación directa con 2008, pero el artículo ofrece una visión más amplia. Faltan datos sobre posibles soluciones gubernamentales.
El título induce a pensar en una comparación directa con 2008, pero el artículo ofrece una visión más amplia. Faltan datos sobre posibles soluciones gubernamentales.
España enfrenta una crisis histórica en el sector del pescado. El consumo per cápita ha disminuido un 32% en una década, pasando de 26,4 kilos en 2014 a 17,9 kilos en 2024. Las lonjas y pescaderías han perdido fuerza, con un cierre de 5.000 negocios. El Ministerio de Agricultura, Alimentación y Pesca (Mapa) informa que en mayo, cada español consumió una media de 1,48 kg de pescado, gastando 17 euros. La industria ha caído un 4,3% en el último año, especialmente en mercancía fresca. Fedepesca señala que se ha perdido un tercio de las 15.000 pescaderías existentes en 2007, lo que supone el cierre de más de 350 pescaderías tradicionales al año. El sector también enfrenta un problema de relevo generacional. Sin embargo, ciertas especies como la trucha (19,4%), la lubina (18,4%), la sardina y boquerón (11,5%) y el salmón (11%) han visto aumentar su demanda. El consumo de pescado fuera de casa ha mejorado, con 150 millones de kilos consumidos en 2023, un 2,6% más que en 2022. El salmón y las sardinas son preferidos en restaurantes y bares.
Corea del Sur enfrenta una crisis demográfica con una tasa de fecundidad de 0,72 hijos por mujer en 2023, muy por debajo del nivel de reemplazo de 2,1 hijos. El gobierno ha implementado políticas como subsidios directos por hijo, ayudas para la vivienda y permisos de paternidad remunerados, pero la natalidad solo ha repuntado modestamente. Empresas como Booyoung ofrecen bonos de hasta 72.000 dólares (100 millones de wones) por cada hijo nacido. El gerente de comunicaciones de Booyoung, Hong Ki, y su esposa, también empleada de la empresa, tuvieron otro hijo después de recibir la noticia del bono. Corea del Sur se enfrenta a un mercado laboral envejecido, con una población de 65 años o más que podría alcanzar el 40% en 2050. Las empresas que ofrecen incentivos económicos se han convertido en las preferidas por los profesionales que buscan formar una familia. La tasa de fecundidad subió a 0,75 hijos por mujer en 2024, marcando un cambio de tendencia. El presidente Yoon Suk Yeol ha definido la situación como una 'emergencia nacional'.
Daniel Lacalle, economista, afirma que vivir sin ahorros es imprudente como conducir sin airbag. La percepción errónea de la realidad es el principal obstáculo para fomentar una cultura del ahorro. Muchas personas asumen que sus circunstancias no cambiarán en el futuro. El objetivo primordial de guardar dinero no es acumular riqueza, sino obtener libertad financiera. La libertad financiera permite afrontar giros inesperados con serenidad y capacidad de decisión. Tener un margen de maniobra ante problemas súbitos es el verdadero valor de una planificación económica responsable. Lacalle sostiene que es cien por cien probable que una persona se enfrente a un problema que requiera recursos económicos. Ignorar esta certeza equivale a negligencia personal con consecuencias devastadoras. La prevención es el pilar fundamental de la estabilidad a largo plazo.
La empresa danesa Novo Nordisk, fabricante de las inyecciones para bajar de peso Ozempic y Wegovy, experimentó una caída del 60% en sus acciones en los últimos 12 meses. El 10 de septiembre de 2025, anunció una reducción de su fuerza laboral del 11%, equivalente a 9.000 empleos. Esta medida forma parte de un esfuerzo por ahorrar $1.300 millones para finales de 2026 y reinvertir en el desarrollo y venta de nuevos fármacos. El nuevo director ejecutivo, Mike Doustdar, busca adaptarse a un mercado más competitivo en medicamentos para la obesidad. A pesar de ser pionera con Ozempic, Novo Nordisk enfrenta desafíos de medicamentos rivales como Mounjaro y Zepbound de Eli Lilly. La empresa también combate la falsificación de Ozempic y ha presentado más de 100 demandas en Estados Unidos. Expertos señalan que decisiones en su modelo de fabricación han afectado sus resultados. Mientras, la demanda de medicamentos contra la obesidad sigue en aumento.
La red eléctrica de Aragón está saturada al 94,3% de capacidad, por encima de la media nacional del 84,3%. La Dirección General de Aragón (DGA) culpa al Ministerio para la Transición Ecológica (MITECO) de no planificar adecuadamente las inversiones en la red eléctrica, lo que amenaza con frenar grandes proyectos como la gigafactoría de Stellantis y CATL, y centros de datos de Amazon Web Services y BWB. La consejera de Economía, Mar Vaquero, afirma que la falta de planificación y de inversiones en infraestructuras energéticas por parte del Gobierno de España puede afectar a las perspectivas de Aragón como generador de energía renovable. Aragón exporta el 54% de la energía que genera, pero no tiene capacidad para transformarla en empleo ni crecimiento. Endesa solo puede ofrecer 256 megavatios de capacidad adicional en Aragón, frente a los 4.216 MW ya ocupados. La provincia de Huesca está al 100% de capacidad, mientras que Zaragoza y Teruel tienen capacidades disponibles de 54 MW y 7 MW, respectivamente.
El Gobierno ha presentado un plan de inversión de 13.590 millones de euros para Red Eléctrica, filial de Redeia, hasta 2030. Este plan busca aumentar la capacidad de la red de alta tensión para dar cabida a nuevas conexiones de grandes consumidores. La ministra de Transición Ecológica, Sara Aagesen, detalló que la inversión permitirá pasar de 2.000 megavatios previstos a 27.700 megavatios, lo que supone multiplicar por 14 la capacidad actual. El plan también reta a Endesa, Iberdrola, Naturgy y EDP a seguir el ritmo inversor en sus propias redes de distribución. Estas empresas mantienen una disputa con el Gobierno sobre los peajes que cobran por esas líneas. La ley actual en España fija un límite de inversión anual en redes de transporte y distribución del 0,065% y 0,13% respecto al PIB, pero temporalmente hasta 2030, ese límite podrá ser superado. El Gobierno da permiso a Red Eléctrica a invertir un extra de 3.600 millones y de 7.700 millones para Endesa, Iberdrola, Naturgy y EDP. El sector eléctrico lleva meses esperando este plan debido a la situación de colapso en la red eléctrica en España.
El 18% de las concesiones públicas licitadas en 2024 quedaron desiertas. La falta de atractivo en los pliegos y la presentación de ofertas irregulares o inaceptables son las principales causas. El informe de OIReScon señala que la demora en la ejecución y la adjudicación a dedo son consecuencias comunes. La Ley de Contratos del Sector Público permite el procedimiento negociado sin publicidad si una licitación queda desierta, pero con condiciones estrictas. El precio de la licitación no puede incrementarse. La Ciudad de la Justicia en Madrid es un ejemplo de licitación desierta, con tres intentos fallidos. La Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, Seopan, destaca que las concesiones de obras están en mínimos. En 2024, las concesiones representaron el 8,9% del total de la contratación. Entre 2021 y 2023, el volumen de encargos a medios propios creció un 115%, de 1.935 a 4.093 millones de euros. El 64,2% de los encargos se concentró en 10 medios propios estatales. Desde junio de 2018 hasta diciembre de 2025, una de cada diez adjudicaciones fue un contrato a dedo. En Europa, este porcentaje se sitúa en un 8%.
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