El texto original es un ejercicio de indignación correcta, pero falla al no cuestionar más a fondo la inacción de la presidenta de Navarra. Es una crónica de hechos que deja la ironía del 'incidente' demasiado servida para que el periodista no tenga que esforzarse.
En Ceuta, la política se juega con la misma precisión que un bisturí en el matadero, pero el resultado siempre es el mismo: alguien se lleva la parte más jugosa del cordero. La trama es tan transparente que asusta. Navil Rahal, exdiputado del PSOE y luego 'llanero solitario' en la Asamblea, decidió que el 11 de noviembre de 2025 era un día estupendo para darle el visto bueno a los presupuestos del Gobierno del PP. Apenas 24 horas después, el 12 de noviembre, su esposa, Ana Belén Sánchez González, se convierte en la administradora única de Herederos de M. Jimena S.L. Casualmente, esa misma empresa se adjudica la gestión de los mataderos provisionales para la Fiesta del Cordero. No hablamos de una ayuda modesta para pagar el alquiler. Estamos ante un contrato de 2.313.131 euros, que con una prórroga podría inflarse hasta los 2,9 millones. Para que el ciudadano medio lo entienda: mientras nosotros peleamos por un descuento en el aceite, aquí el presupuesto subió un 54% respecto al contrato anterior (gestionado por R&B Sebta, donde Rahal también era apoderado). La Administración dice que es por los costes y porque pasaron de cinco a siete puntos de sacrificio. Muy noble. Lo más delirante es el proceso de selección. Tres empresas se presentaron. La más barata fue descartada por ser 'anormalmente baja' (clásico manual de la ingeniería administrativa), y la oferta de la esposa de Rahal ganó por una diferencia ridícula de 1.161 euros frente a la segunda. La Fundación Española de Abogados Cristianos, liderada por Polonia Castellanos, ya ha llevado el asunto a los tribunales por prevaricación y tráfico de influencias, señalando que el contrato se firmó incluso con un recurso pendiente que debería haber congelado todo el proceso. Un despliegue de generosidad pública que deja a cualquiera con la boca abierta.
Hay una frase que resume la decadencia de cualquier institución: «me debo a quien me designa». Con esa joya de la honestidad brutal, el teniente general Manuel Llamas, Director Adjunto Operativo (DAO) de la Guardia Civil, ha decidido que el uniforme es, en realidad, un traje de etiqueta para servir al menú del día en el Ministerio. Mientras un guardia raso puede acabar con un expediente disciplinario por mirar mal a un superior —recordemos que solo en 2025 ya van 1.014 expedientes, 185 de ellos muy graves—, Llamas se pasea por el Senado con la tranquilidad de quien tiene la tarjeta de crédito del Estado sin límite. El problema no es solo que el general esté imputado en la Audiencia Nacional por prevaricación y obstrucción a la Justicia. El problema es el cinismo. Llamas no solo se niega a dimitir porque «sus superiores» (la directora general, el secretario de Estado y el ministro) le dan el visto bueno, sino que se ha tomado la libertad de llamar «vanidosos» a los agentes de la UCO. Sí, esos mismos que investigaban la corrupción que llegaba a las puertas del Gobierno y al hermano de Pedro Sánchez, y a quienes el DAO pidió amablemente que se «pusieran de perfil». Es la danza clásica del poder: la Fiscalía Anticorrupción ya ha advertido que los expedientes internos contra la UCO no eran limpieza administrativa, sino un mecanismo de intimidación, una especie de 'estirón de orejas' institucional para que los investigadores no fueran tan proactivos. Mientras la asociación Jucil grita que hay dos varas de medir, Llamas sigue convencido de que su honor no lo decide la ley, sino quien firma su nómina. En la calle lo llamamos lealtad al jefe; en el Senado, lo disfrazan de confianza institucional.
Hay una línea muy fina entre hacer de puente y cobrar el peaje. En este caso, parece que José Luis Rodríguez Zapatero no solo tendió el puente, sino que instaló un telepeaje privado. Mientras el ciudadano medio pelea con el banco por una comisión de tres euros en un cajero, en las altas esferas del poder el juego es más sofisticado. Estamos hablando de un rescate de 53 millones de euros para la aerolínea Plus Ultra durante la pandemia, una cifra que haría palidecer a cualquier presupuesto familiar, y un supuesto 'comisionismo' del 1% que suena a propina de lujo por mover los hilos adecuados. El tablero se ha agitado este martes en el Congreso. Alberto Ibáñez, portavoz adjunto de Sumar y diputado de Compromís, ha decidido que ya basta de mirar para otro lado. Con la precisión de un cirujano, Ibáñez ha calificado la situación de «inasumible políticamente», lanzando un dardo directo al PSOE y a Pedro Sánchez. El detonante es la comparecencia de Julio Martínez Martínez ante el juez José Luis Calama de la Audiencia Nacional. Martínez, socio de Zapatero, ha soltado la bomba: el expresidente «marcaba los pasos a seguir». Lo más delirante de la trama es la confesión de la propia Plus Ultra, que admite que quizá pagaron esa comisión «sin necesidad», sugiriendo que el dinero público habría fluido igual, con o sin intermediario. Es la definición perfecta de ingeniería financiera: cobrar por abrir una puerta que ya estaba sin llave. Ibáñez no se ha guardado nada, exigiendo que el PSOE deje de «borbonear» y abandone esa herencia de mordidas y cárteles maquillados de lobbismo, mientras el Gobierno sigue haciendo el vacío con la ley de lobbies y las togas patrias parecen ignorar los avisos del Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre la Ley de Amnistía.
Hay quien dice que el poder es un escudo, pero para José Luis Rodríguez Zapatero ha resultado ser un colador. El expresidente, que durante años montó un cortafuegos digno de la NASA para blindar sus negocios con el régimen chavista, acaba de descubrir que la lealtad en los negocios tiene fecha de caducidad y un precio en el juzgado. La frase «estoy muerto», soltada en la intimidad, no es un drama existencial, es la lectura realista de alguien que ve cómo su 'hombre de paja', Julio Martínez Martínez (alias Julito), ha decidido que colaborar con el juez José Luis Calama es mucho más rentable que seguir guardando secretos. La trama es de manual: una ingeniería financiera donde el dinero público se convierte en propina. Mientras el ciudadano medio pelea con la inflación para comprar el pan, el exmandatario presuntamente pactó una comisión del 1% por mediar en un rescate de 53 millones de euros otorgados por la SEPI a la aerolínea Plus Ultra. Para que la mordida no pareciera un atraco a plena luz del día, se disfrazó con contratos de asesoramiento de 5.000 euros mensuales a través de Análisis Relevante S.L., una consultora donde Zapatero era el cerebro pero no figuraba en los papeles, como quien alquila un coche pero pone el nombre de un primo para no pagar la multa. El desplome es total. No solo Julito ha tirado de la manta, sino que el CEO de Plus Ultra, Julio Martínez Sola, ha confirmado que el expresidente era quien pilotaba el expediente en la sombra. Entre chalets en Vera (Almería) usados como sedes sociales y 286.000 euros en efectivo encontrados por la UDEF en un domicilio de la calle Diego de León, la imagen del estadista se ha diluido en un flujo de comisiones y favores. Zapatero ahora intenta el mismo enroque que Ábalos y Koldo García, negando todo mientras el tablero, sencillamente, ha saltado por los aires.
Hay quien dice que el poder es efímero, pero el hambre de comisiones es eterna. José Luis Rodríguez Zapatero, el hombre que nos vendió la serenidad, parece haber descubierto que la verdadera paz mental se alcanza cobrando el 1% de un rescate público. Mientras el ciudadano medio pelea con la inflación para que el jamón no sea un artículo de lujo, el expresidente montó una arquitectura financiera digna de un casino de Las Vegas para camuflar que medió en la obtención de 53 millones de euros para Plus Ultra el 9 de marzo de 2021. La trama tiene el aroma clásico de la 'ingeniería de despacho'. Julio Martínez Martínez, el empresario alicantino que servía de escudo humano (o testaferro, para los que no hablamos en código), ha decidido que es hora de cantar al juez José Luis Calama. Resulta que el asesoramiento no era gratis: el trato incluía una comisión del 1% y un despliegue de lujos que haría palidecer a cualquier influencer. Para que el ruido mediático no les despertara los perros, decidieron dilatar los pagos hasta 2026, fragmentando la torta entre diversas mercantiles. Pero el detalle exquisito es la logística del cobro. No solo hubo transferencias a través de Análisis Relevante, sino que Zapatero disfrutó de 46 vuelos en clase business que no pagó, sumando un total de 530.000 euros. Como si esto no fuera suficiente, la trama incluía a Whathefav, la empresa de las hijas del expresidente, con una iguala de 3.000 euros mensuales. Todo coordinado desde la SEPI y el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (Fasee). Al final, el 'consultor' marcaba los pasos mientras otros ponían la firma y el riesgo. Un negocio redondo donde el Estado pone el dinero y el exlíder pone la influencia.
Hay una magia muy particular en las altas esferas del poder: la capacidad de hacer desaparecer cifras que harían temblar a cualquier autónomo. El Khalil Binebine, un empresario marroquí con el oído puesto en los secretos de Mohamed VI, protagonizó un truco de prestidigitación fiscal digno de Las Vegas. Durante años, Binebine fue un cliente habitual de la lista de grandes morosos de Hacienda, manteniendo una deuda congelada, casi como un objeto de colección, de 4.338.172,72 euros. Desde 2015, esa cifra era su sombra, un recordatorio público de que con el fisco español no se juega. Pero entonces ocurrió el milagro. Justo cuando José Luis Rodríguez Zapatero decidió ficharlo para el Consejo Asesor de su Gate Center —ese laboratorio de ideas que suena a consultoría de lujo para arreglar el mundo—, el nombre de Binebine se esfumó de la lista negra. La coincidencia es tan delirante que parece escrita por un guionista de serie B. Mientras el ciudadano medio ve cómo Hacienda le embarga hasta la última moneda por un error en la declaración, el amigo del Rey de Marruecos logra que sus 4,3 millones de euros de deuda se vuelvan invisibles justo cuando le abren la puerta de un centro de pensamiento influente. La Agencia Tributaria, fiel a su costumbre de guardar silencio cuando el viento sopla fuerte, no dice ni muro. Podría ser un pago, un aplazamiento o la clásica 'insolvencia' (esa técnica de decir 'no tengo un duro' mientras manejas Vickers Venture Partners). Lo cierto es que el fichaje llegó tras el giro estratégico de Pedro Sánchez sobre el Sáhara Occidental. En este juego de sillas, la deuda de Binebine no ha desaparecido necesariamente, pero ha dejado de molestar. Es la diferencia entre ser un moroso y ser un 'perfil internacional'.
En la política, como en el barrio, hay quienes llevan la contabilidad en un Excel y quienes la llevan en sobres debajo del colchón. El último informe de la UCO sobre Santos Cerdán no es solo un papel más; es el mapa de un laberinto donde el dinero aparece y desaparece como por arte de magia. Hablemos de los 4.700 euros que Cerdán ingresó en efectivo en el PSOE entre 2014 y 2016. Para un ciudadano normal, cuatro mil euros son un coche de segunda mano o un ahorro para las vacaciones; para la Guardia Civil, son tres depósitos fantasma cuyo origen es un misterio absoluto. Solo uno tiene rastro bancario. Los otros tres llegaron al partido como quien deja una propina anónima en un restaurante. Pero el agujero contable es más profundo. Entre 2019 y 2025, Cerdán vio cómo su nómina de diputado se reducía en 16.492,48 euros, sumando otros 11.310 euros por su puesto en el Consejo Ejecutivo Federal. El problema es que las liquidaciones de gastos del PSOE y el Congreso no cuadran con el efectivo que el señor tenía en la cartera. O Cerdán es un filántropo secreto que paga sus cenas con dinero invisible, o alguien más estaba financiando la fiesta. Mientras tanto, en la oficina de los sobres, José Luis Ábalos y Koldo García recibieron 19.638,97 euros en metálico entre 2017 y 2021. El truco era llamarlo 'liquidación de gastos', aunque haya un desfase de 13.590 euros entre lo declarado y lo recibido. Y para rematar el cuadro, Carmen Pano cuenta que dejó 90.000 euros en efectivo en la sede de Ferraz, en dos tandas de 45.000, por instrucciones de Víctor de Aldama y Claudio Rivas para conseguir una licencia de hidrocarburos. La Audiencia Nacional ya pide la lista de todos los pagos en efectivo del partido entre 2017 y 2024. Si el juez decide que Ferraz no es solo una dirección, sino una maquinaria de blanqueo, el PSOE podría pasar de ser el dueño del tablero a ser el investigando con riesgo de disolución.
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